Modulele sunt interdependente, parcurgerea în întregime asigură obținerea output-urilor.
O grupă adecvată este constituită din participanți dintr-o organizație (costurile fiind raportate la companie).
Programul se poate adapta pentru cursanți din organizații diferite. În acest caz, se lucrează online cu 5 cursanți, costurile fiind raportate la participant.
Programul poate fi urmat de servicii de coaching pentru dezvoltarea competențelor la nivel avansat.
HR Made Easy
HR pe înțelesul tuturor
De Ce?
Dintre 2 organizații mici sau mijlocii similare, cea care are avantajul competitiv este compania cu procesele de resurse umane (mai) bine definite.
Grup Țintă
Fondatori, directori, manageri din cadrul IMM-urilor (cu max. 100 angajați)
Beneficii
Iată câteva beneficii de care se bucură:
costuri operaționale reduse
stabilitatea business-ului
angajați responsabili și dispuși să contribuie la atingerea obiectivelor de business
imagine pozitivă pe piață
Ce se evită?
În același timp, iată câteva probleme pe care le evită:
costuri de proces
costuri de personal (datorită fluctuației crescute de forță de muncă)
performanțe scăzute ale angajaților, dezinteres, absenteism, comportamente contraproductive de muncă (sabotaj, defăimare, subminarea relațiilor de afaceri cu partenerii sau clienții, furt etc.)
imagine negativă pe piață
Durată:
10 sesiuni săptămânale (10 x 4h = 40h), aprox. 3 luni
Organizare:
grup online de 3-5 participanți
Structura programului
Misiunea și scopul organizației. Organigrama centrală
Mission statement (personal)
Mission statement (business)
Conectarea celor 2 cu organigrama centrală
Durata: 2 sesiuni (8 ore)
Analiza muncii (fundamentul proceselor de HR)
Fișe de post
Durata: 2 sesiuni (8 ore)
Recrutarea și selecția
Competențe de evaluare și selecție
Experiențe-prototip: conceperea de ghiduri pentru interviul comportamental & proba de lucru
Durata: 1 sesiune (4 ore)
Motivația care face diferența în muncă (autonomia, perfecționarea, semnificația muncii)
Competențe de motivare a angajaților
Experiențe-prototip: calibrarea factorilor motivaționali la specificul organizației
Durata: 2 sesiuni (8 ore)
Aprecierea performanțelor (recompense (non)financiare => implicare, satisfacție, comportamente cetățenești în organizație versus comportamente contraproductive de muncă)
Competențe de identificare și apreciere a performanțelor
Experiențe-prototip: calibrarea metodelor la specificul organizației
Durata: 1 sesiune (4 ore)
Cultura organizației: Cum lucrăm împreună? Ce se întâmplă când cineva face un lucru bun? Ce se întâmplă când un angajat greșește?
Valori și asumpții culturale
Recomandări și experiențe-prototip pentru creșterea eficienței business-ului
Durata: 2 sesiuni (8 ore)
Tarif
2500
40h = 5 zile consultanță
500 eur x 5 zile = 2.500 eur
Observații:
Modulele sunt interdependente, parcurgerea în întregime asigură obținerea output-urilor.
O grupă adecvată este constituită din echipa de management a unei organizații (costurile fiind raportate la companie).
Programul se poate adapta pentru manageri din organizații diferite. În acest caz, se lucrează online cu 5 cursanți, costurile fiind raportate la participant.
Programul poate fi urmat de servicii de coaching și asistență pentru implementarea completă a proceselor de resurse umane în organizație, la cerere.
Scroll to Top
Folosim cookies pentru a-ți oferi cea mai bună experiență pe site-ul nostru. Continuarea navigării implică acceptarea acestora.
OkPolitică de confidențialitate